Por Nicole Etchart, cofundador e co-CEO, 11 de maio de 2017
NESsT As empresas investem em comunidades onde a pobreza é endêmica e se tornou uma realidade diária. Comunidades que vivem em ambientes vulneráveis, muitas vezes isolados, que enfrentam discriminação e que simplesmente não tiveram oportunidades na vida.
Até alguns anos atrás, Mari, uma mulher indígena e mãe da comunidade de Curimarca, sobrevivia da venda de batatas. Esse negócio sazonal mantém sua comunidade vivendo abaixo da linha da pobreza, como tantas outras no Peru. Hoje, Mari é fornecedora de musgo para a Inka Moss, uma empresa NESsT que vende esse produto para os mercados asiático e americano para cultivo de orquídeas e filtragem de água e, como resultado, paga a ela um preço justo pelo produto.
NESsT investe em empresas que capacitam indivíduos com habilidades, recursos e oportunidades para romper o ciclo da pobreza. Nós nos voltamos para o empreendedorismo social há 20 anos, antes que a maioria soubesse que ele existia. O mais importante é que nos mantivemos fiéis a ele, embora sempre tentando fazê-lo melhor e com maior impacto.
Como exatamente o site NESsT começou?
Após a queda do Muro de Berlim, muitos doadores entraram na Europa Central e Oriental para apoiar novas organizações sem fins lucrativos que surgiram para resolver os principais problemas sociais da região. NESsT O cofundador Lee Davis e eu ficamos preocupados quando esses doadores começaram a deixar a região e a retirar seu apoio. Sentimos que essas organizações incipientes ainda eram muito frágeis para continuar seu importante trabalho de combate à pobreza e à exclusão, além de fortalecer a democracia nesses países.
Vimos várias vezes como as organizações de alto impacto eram prejudicadas por sua dependência de subsídios.
Decidimos, então, criar a NESsT, uma organização que existiria para lidar com o paradigma que dominava o setor social naquela época - o de financiamento de curto prazo e baseado em projetos. A NESsT forneceria a essas organizações sociais as ferramentas e o capital necessários para lançar negócios sustentáveis e, ao mesmo tempo, combater a pobreza e a exclusão. Trabalharíamos na Europa Central e Oriental e na América Latina. Desde o início, percebemos o poder das empresas sociais de realizar mudanças significativas e sustentáveis.
Acredito que somos pioneiros devido a cinco marcos importantes que agora se tornaram comuns em nosso setor.
Lançamento do nosso primeiro concurso de planos de negócios (2000)
Esse foi O programa de aceleração da época nessas duas regiões. Ele ofereceu aos líderes de organizações sem fins lucrativos as habilidades necessárias para desenvolver um plano de negócios e gerenciar uma empresa.
NESsT lançou pelo menos 50 dessas competições em todos os 11 países da América Latina e da Europa Central onde a NESsT administra um portfólio.
Fizemos isso em conjunto com as principais instituições financeiras e fundos de private equity nas duas regiões.
Atualmente, existem centenas de aceleradores que ajudam as empresas sociais a sair do papel, e todos esses bancos criaram braços de investimento de impacto.
Lançamento da NESsT Consulting (2004)
Precisávamos praticar o que pregávamos e gerar nossas próprias receitas. Expandimos nosso impacto e levamos nossas estratégias de impacto social e ambiental a empresas, fundações e agências de desenvolvimento.
Desde então, a NESsT já trabalhou com mais de 200 clientes em 50 países.
Petrom (a maior empresa de petróleo e gás da Romênia), Minera Escondida (uma importante empresa de mineração do Chile), Nike, USAID, BID, CAF, Unicef, EBRD, Comissão Europeia, Rockefeller, Packard, Open Society Foundations, Inter-American Foundation, todos nos contrataram para trabalhar com seus parceiros e beneficiários.
No caso da Nike, ficamos entusiasmados em apoiar uma empresa social no Quênia que levou ao mercado um absorvente higiênico de papiro que permitiria que jovens mulheres africanas praticassem esportes. Loic, agora co-CEO da NESsT , iniciou sua trajetória na NESsT como nosso Diretor de Consultoria. Nessa função, ele viajou para 30 países em seis anos e solicitou um novo passaporte a cada dois.
Atualmente, o conceito de valor compartilhado, sustentabilidade e responsabilidade social corporativa se tornaram palavras comuns para muitos.
Primeiro empréstimo de capital para pacientes desembolsado (2008)
O empréstimo foi para a Kek Madar, na Europa Central, e seria usado para reformar um prédio e expandir um restaurante e um negócio de bufê que emprega pessoas com deficiência. Oito anos depois, a empresa terminou de pagar o empréstimo e está se preparando para replicar o restaurante, agora um modelo altamente reconhecido, em dois novos locais.
Desde então, o NESsT investiu mais de US$ 14 milhões em empresas sociais, cerca de US$ 1 milhão em capital de empréstimo e está criando seu primeiro fundo de empréstimo.
Agora, a necessidade de capital para o estágio inicial é reconhecida como um desafio para todo o setor e mais provedores de capital filantrópico estão começando a participar.
NESsT Começou a trabalhar com empresas sociais com fins lucrativos e com empresas orientadas por tecnologia (2008)
No Peru, apoiamos inventores de áreas rurais e atualmente administramos o site NESsT Innova. Somente no ano passado, essas tecnologias melhoraram o acesso a banheiros secos, água potável, energia renovável e processos de produção aprimorados para 10.000 pessoas.
Nossa parceria com a Kiva envolve milhares de credores para fornecer empréstimos a essas empresas de tecnologia. Os credores da Kiva financiaram um total de US$ 135.000 em empréstimos para a Upasol, Suritex e Inka Moss.
Esta semana, o Cafe Compadre está buscando um empréstimo de US$ 25.000 para ajudar a construir uma fábrica de torrefação de café movida a energia solar em Cusco e cobrir as despesas operacionais para ajudar 40 agricultores locais a aumentar sua renda em 70%.
Ao longo dos anos...
NESsT tem se empenhado em compartilhar as melhores práticas, publicando vários estudos de caso (mais de 100), guias, pesquisas, livros e ferramentas, divulgando-os para colegas e empresários em todo o mundo.
O All in the Same Boat foi traduzido para 12 idiomas e teve três tiragens - 15.000 cópias foram distribuídas para filantropos aspirantes.
Nosso trabalho de pesquisa e prática teve um impacto direto na política. Isso permitiu que o site NESsT atraísse as partes interessadas, desde as mais interessadas até as mais curiosas, para eventos destinados a mobilizar o setor.
O Social Enterprise Day se tornou um evento anual para o empreendedorismo social na Europa, atraindo centenas de pessoas (2007).
Dia da Empresa Social 2016 (Bucareste, Romênia)
O Social Enterprise World Forum foi o primeiro e continua sendo o maior evento realizado sobre investimento de impacto na América Latina (2012).
Fórum Mundial de Empresas Sociais 2012 (Rio de Janeiro, Brasil)
Esse ímpeto global abriu a demanda por ferramentas como a plataforma Idea2Entrepreneur do site NESsT. Ela capta a dignidade dos empregos medindo indicadores qualitativos, como renda de empresas sociais, segurança e satisfação no trabalho, e está a caminho de atingir centenas de milhares de empreendedores.
Nunca fingiríamos ter feito isso sozinhos
A família NESsT é uma rede de profissionais e voluntários que acreditaram na missão da organização e trabalharam incansavelmente para realizá-la, construindo o setor e envolvendo as partes interessadas dos setores público e privado. Eles não conheciam o caminho, mas o pavimentaram.
É por isso que a NESsT é constantemente convidada a fornecer informações sobre políticas. Atualmente, estamos liderando duas Forças-Tarefa de Investimento Social no Peru e na Europa Central para promover mais e melhor capital para empresas em estágio inicial. Estamos trabalhando com muitas das organizações mais ativas do setor para que isso aconteça.
E, se não fosse pelas centenas de pessoas e organizações que acreditaram em nós e apoiaram nossa ideia incomum e sua concretização ao longo do caminho, não teríamos conseguido realizar a maior parte do trabalho. Com essa experiência e o reconhecimento global de que os empreendedores podem resolver problemas sociais, o NESsT está agora mais bem posicionado do que nunca para ampliar nosso trabalho.
NESsT Impacto global até o momento
No entanto, nossa maior conquista é o que nenhum desses números pode realmente refletir. É o impacto que o NESsT tem na vida das pessoas mais necessitadas. Esse é o verdadeiro motivo da existência da NESsT . Fizemos o que nos propusemos a fazer desde o início.
Para Tomasz, um jovem que até recentemente passava o dia inteiro em uma instituição de saúde mental, hoje está totalmente empregado como prestador de cuidados pela empresa social polonesa Siedlisko, que administra um centro para idosos e doentes crônicos. Ver o rosto de Tomasz se iluminar enquanto ele trabalha com os residentes do centro é ver a dignidade em ação.
O que vem a seguir?
Para atingir mais 50.000 pessoas nos próximos cinco anos, o site NESsT investirá em 80 empresas que já passaram do estágio de start-up, mas que ainda não estão se expandindo. Esse é o meio-termo que falta, onde a inovação destinada a fazer mudanças significativas e duradouras realmente acontece e onde podemos fazer a maior contribuição. Lançaremos nosso fundo de empréstimo de US$ 15 milhões para fornecer capital paciente a empresas que geram empregos dignos para as pessoas mais necessitadas.
Torne-se parte desse novo paradigma
Participe para apoiar empresas que levam dignidade aos esquecidos e criam um planeta mais saudável e sustentável. Nós realmente não podemos fazer isso sem você.