Roadmap towards Developing a
Estratégia de Investimento em Lentes de Gênero

Ao longo de sete semanas, NESsT lhe enviará por e-mail um processo passo a passo que você pode usar para ajudar a orientar sua organização a desenvolver uma estratégia de investimento em lentes de gênero (GLI) com as empresas de sua carteira.

As empresas que participaram do piloto do NESsT variam de acordo com o modelo de negócios e a conscientização das práticas de inclusão de gênero.

Esperamos que você desfrute das ferramentas, exemplos e modelos que compartilhamos ao longo do caminho para que você possa desenvolver suas próprias estratégias de inclusão de gênero. 

 
 
IMG_7221_1.jpg
 
dzień2 (29).JPG

Os Cinco Elementos de nossa Estratégia Inclusiva de Gênero

  1. DESENVOLVER métricas quantitativas e qualitativas que podem ser facilmente adotadas por empresas que capturam a dinâmica de gênero e a interseccionalidade de gênero.

  2. Assegure-se de que a igualdade e a inclusão de gênero sejam avaliadas e apoiadas tanto na fase de due diligence quanto na fase de investimento.

  3. UTILIZAR as métricas coletadas para informar as empresas sobre formas de melhorar suas práticas comerciais a fim de apoiar a diversidade de gênero, o bem-estar e as estreitas disparidades de gênero para funcionários e fornecedores.

  4. AUMENTAR a representação de mulheres empregadas e empreendedoras em posições de liderança, refletindo a intersecionalidade das comunidades onde sua carteira opera.

  5. INFORMAR os investidores do fundo sobre os principais resultados de seus investimentos em termos de gênero.

 

A série "Como fazer" de e-mails

NESsT NESsT foi desafiada a desenvolver métricas e práticas de equidade de gênero e inclusão que pudessem ser adaptadas a uma carteira diversificada em termos de setor e modelo de negócios.

NESsT projetou esta série de e-mails passo a passo para ajudá-lo a construir um piloto que irá capturar o impacto de suas lentes de gênero até o momento e projetar uma estratégia para melhorar e investir

Por que os investidores podem acelerar a adoção de práticas eqüitativas de gênero para os SGBs:

  1. A maioria dos SGBs está interessada em aprender mais sobre as práticas comerciais inclusivas de gênero.

  2. Dado seu tamanho menor e recursos limitados, os SGBs podem facilmente ser sobrecarregados por expectativas ou obrigações demais para coletar métricas de gênero ou informar sobre inclusão de gênero.

  3. Uma abordagem passo a passo para a inclusão de gênero é essencial para os SGBs.

  4. Um tamanho não se encaixa em todos - os SGBs que operam em diversos setores, sob diferentes modelos de negócios e adotam vários níveis de consciência e compromisso com a igualdade de gênero precisam de intervenções feitas sob medida que incluam metas realistas específicas para seus negócios.

  5. Muitas vezes, as políticas e práticas que impedem o assédio sexual, a anti-discriminação e o aumento da segurança no local de trabalho ou não são formalmente adotadas ou claramente compreendidas ou comunicadas aos funcionários, beneficiários e fornecedores dos SGBs.

  6. Convocar SGBs e permitir que aprendam uns com os outros é uma estratégia eficaz para facilitar tanto a introdução de métricas de gênero quanto a adoção de políticas favoráveis ao gênero e inclusivas.

  7. Abordagens de teste, ferramentas de pilotagem e feedback são todas estratégias importantes no apoio ao processo de inclusão de gênero.

  8. O "Walk the Talk"é fundamental para os fundos de investimento de impacto na aplicação dos mesmos padrões às suas próprias operações internas.

Para que o setor de investimentos de impacto em geral e os principais investidores adotem estas práticas, temos os seguintes desafios a serem superados.

  1. Falta de provas robustas para o caso comercial de apoio à igualdade de gênero nos SGBs.

  2. Ferramentas para lidar com o viés de gênero implícito em empresas do portfólio e em organizações de investimento de impacto.

  3. Resistência ou falta de compreensão entre os empresários quanto à necessidade de adotar políticas e práticas formais de assédio sexual no local de trabalho.

  4. Empresas de justiça social voltadas para grupos vulneráveis, tais como indivíduos com deficiências, ignorando a necessidade de garantir práticas inclusivas de gênero.

  5. Recursos internos limitados e capacidade por fundos de investimento de impacto sem fins lucrativos para fornecer treinamento e apoio aos SGBs para integrar práticas inclusivas de gênero.

 
N2A1085_s6a.jpg

O que é Investimento em Lentes de Gênero (GLI)?

Para NESsT, isto significa dirigir investimentos para empresas que trabalham para eliminar preconceitos de gênero em suas práticas de contratação, pagar renda eqüitativa e proporcionar as mesmas oportunidades de desenvolvimento profissional e nível de segurança no emprego às mulheres que aos homens.

Além disso, essas empresas procuram aumentar o número de mulheres gerentes em suas empresas e de mulheres proprietárias em suas cadeias de fornecimento.

Em troca, NESsT apoiará essas empresas a se tornarem equitativas e inclusivas em termos de gênero e irá além de simplesmente quantificar a inclusão das mulheres, em direção a medir o progresso trazido pela mudança qualitativa e transformadora.

Esta mudança se concentrará na mudança das normas de gênero para que elas não reforcem mais os estereótipos de gênero e os padrões de segregação de trabalho existentes. Estas atividades também contribuirão para fazer com que o caso empresarial de trazer uma lente de gênero tenha impacto no investimento. NESsT captará e avaliará a interseccionalidade de gênero (como etnia e identidade sexual) para ajudar suas empresas de portfólio a compreender a natureza interconectada destas dinâmicas e abordar preconceitos implícitos e explícitos ou práticas injustas que possam existir.

Conhece algum empreendedor que dirija um negócio social na América do Sul e obtenha financiamento?

 

Esperamos que outros investidores e fornecedores de capacidade comecem a adotar uma estrutura GLI. Isso requer a alocação de alguns recursos, é claro. Mas mesmo pequenos passos para medir esses indicadores, trarão grandes recompensas. Advirto meus colegas a não ficarem desapontados com aqueles que buscam o perfeccionismo no rastreamento do impacto e exigem sistemas de monitoramento caros. Isto não é necessário. Reunir QUALQUER contribuição daqueles impactados por nossas empresas, nos levará muito longe.
— Nicole Etchartco-Fundador e co-CEO, NESsT

Este projeto foi apoiado pela Rede Aspen de Empreendedores de Desenvolvimento (ANDE), um programa do Instituto Aspen com a ajuda de uma subvenção do Centro Internacional de Pesquisa para o Desenvolvimento, Ottawa, Canadá. As opiniões aqui expressas não representam necessariamente as da ANDE ou do IDRC ou de seu Conselho de Governadores.

ANDElogo PNG.png

Sobre a NESsT

NESsT é um fundo de investimento de impacto que está embarcando no processo de aumentar a qualidade de gênero dentro de sua empresa de portfólio. Este guia documenta os passos dados em NESsT para integrar as práticas de inclusão de gênero nas empresas de sua carteira. Metade dos empregos criados pelas empresas do portfólio financiado pelo NESsT empregaram mulheres e 70% do portfólio do NESsT's SGBs tiveram como alvo mulheres como empregadas, fornecedoras ou como clientes.