NESsT announces Renata Truzzi has been named Chief Impact & Operations Officer. Truzzi – who joined the organization in 2012 – has served in multiple capacities within NESsT, most recently as Global Acceleration & Impact Director. Her background in impact investing, business development, marketing, and fundraising will further support NESsT’s organizational effectiveness and operational excellence.
We’re delighted to release the NESsT 2024 Annual Report, highlighting a year defined by far-reaching impact and transformative growth. For nearly three decades, NESsT has worked at the nexus of people, profit, and the planet. In 2024, we reached a milestone that speaks to this mission: since its founding, NESsT has positively impacted the lives of over 3.4 million people from communities around the world.
Sweden joins as a donor to NESsT’s long-standing South America acceleration program, enabling the program to increase the number of enterprises it supports and to expand its efforts in Colombia, Peru, and into Brazil.
Our work on the ground in Brazil’s Amazon region has consistently shown that increasing women's participation is critical for the socio-bioeconomy to become a robust and sustainable national development strategy.
NESsT announces that Chad Sachs has been appointed Chief Executive Officer. Sachs has held a series of senior management roles with NESsT since joining in 2019, most recently as Chief Investment Officer. He brings deep experience in the worlds of finance and social impact that will further reinforce NESsT’s mission of developing sustainable communities and building an inclusive economy.
Amazon Bioeconomy Blog Series
Our work on the ground in Brazil’s Amazon region has consistently shown that increasing women's participation is critical for the socio-bioeconomy to become a robust and sustainable national development strategy.
In this blog, we speak with bioeconomy entrepreneurs to better understand the challenges they face when applying for funding from multiple sources. Read it now to learn how complex application criteria and reporting demands impact their businesses and explore actionable recommendations for how the funding community can help ensure more equitable, inclusive access to financing.
O estudo recente da NESsT estudo recente e extensa pesquisa identifica que o termo "bioeconomia" costuma ser interpretado de forma ampla pelos financiadores da bioeconomia e pelos formuladores de políticas globais, às vezes se distanciando de uma visão de gestão ambiental. Entrevistamos líderes e empreendedores indígenas como parte dos esforços contínuos para aprofundar nossa compreensão de suas perspectivas, visão e expectativas da bioeconomia não apenas como um modelo econômico, mas como um modo de vida profundamente enraizado na tradição ancestral.
Este blog se aprofunda na metodologia por trás da publicação da NESsTpara melhorar o direcionamento, a acessibilidade, a eficácia e a eficiência dos investimentos na bioeconomia amazônica; ele se concentra na firme intenção da NESsTde trazer vozes locais para discussões globais sobre o financiamento da bioeconomia amazônica e explora como NESsT ancorou a publicação em narrativas autênticas e diversos contextos amazônicos, ao mesmo tempo em que adaptou a mensagem para a comunidade financeira internacional.
Gender Lens Blog Series
NESsT presents the results of our new gendered metrics and focus group discussions with portfolio company employees, suppliers, and/or distributors.
As part of its company review process, NESsT conducts annual/biannual focus group discussions with employees. Here are our learnings.
These 10 learnings will help you to design an experience for your Gender Lens Investing Advisory Board that is both productive and actionable.
In order to understand how other early-stage impact investing funds are incorporating gender lens investing into their portfolios, NESsT reviewed the activities of four main funds: Calvert Impact Capital, Root Capital, Alpha Mundi, and Acumen.
As mulheres e meninas com deficiência que são membros de grupos étnicos ou raciais marginalizados ou que fazem parte da comunidade de lésbicas, gays, bissexuais, transgêneros e intersexuais geralmente enfrentam "dupla discriminação" no local de trabalho com base no gênero e na condição de deficiência. A exclusão e a violência contra mulheres e meninas com deficiência têm graves consequências sociais e impedem o desenvolvimento econômico.
Español
Suecia se une como donante al programa de aceleración consolidado de NESsT en Sudamérica, lo que permitirá ampliar el apoyo a más emprendimientos y profundizar su presencia en Colombia y Perú, además de extender sus esfuerzos a Brasil.
Em 2023, NESsT e o Banco Interamericano de Desarrollo(BID) firmaram uma aliança para impulsionar o trabalho de aceleração de NESsT dirigido a empresas indígenas da região amazônica. Um dos principais enfoques do programa piloto é intercambiar e fortalecer o conhecimento e a experiência direta de organizações indígenas em torno do empreendedorismo, bem como de metodologias para incubar e acelerar empreendimentos indígenas na Amazônia.
A partir de 2023, o site NESsT impulsiona o programa piloto "Incubadora de Empresas Indígenas em Bioeconomia para a Região Amazônica", que, de mãos dadas com a COICA e organizações indígenas nacionais do Peru, Equador e Colômbia, buscam pilotar e sentar as bases para um modelo de governança para a implementação de incubadoras de empreendimentos indígenas gerenciadas por essas mesmas organizações a partir de seus próprios territórios.
A Associação Bebo Xikrin do Bacajá (ABEX) participou do projeto Amazônia Indígena: Derechos y Recursos (AIRR) lançado em 2021 para melhorar a participação dos povos indígenas do Amazonas na economia da Amazônia, conduzindo à conservação da biodiversidade do bosque e à sua resiliência ambiental.
NESsT e o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) anunciam um novo programa piloto para apoiar 15 empresas da região amazônica com capital financeiro e recursos de mentoria empresarial. O programa será lançado como um piloto de 18 meses com a intenção de avaliar um novo modelo de governança que formará uma aliança com as organizações indígenas regionais e nacionais.
Vivemos em uma sociedade em que as diferenças de gênero em nível trabalhista, salarial e de investimento continuam sendo altas. Na América Latina, as mulheres recebem entre 10,6% e 22% menos renda do que os homens em cargos semelhantes (Aequales, 2020). Além disso, apenas 5% do financiamento na América Latina e no Caribe é destinado a empresas lideradas por mulheres. A pandemia aprofundou essas desigualdades e, por esse motivo, é imperativo que as organizações de impacto implementem o enfoque de gênero como estratégia transversal nas atividades da organização, pois investir em mulheres não só tem um retorno econômico maior, como também é um catalisador do impacto social e ambiental em nível global.
El año 2022 viene perfilándose como un gran año para aquellos emprendedores que sepan identificar oportunidades y anticipar el futuro, sobre todo aquellos proyectos que tienen un impacto positivo en la comunidad y el medio ambiente, también conocidos como emprendimientos de impacto, es por esta razón que hemos considerado estas 3 ídeas para innovar en tu negocio de acuerdo a las tendencias para este nuevo año.
Português
O programa NESsT Amazônia Tech, em parceria com a Cisco, está conectando soluções tecnológicas a negócios comunitários que mantêm a floresta em pé e geram renda com sustentabilidade. De apps que capacitam produtores a sistemas que garantem rastreabilidade e ampliam mercados, o programa já impactou mais de 15 mil pessoas e diversas organizações como a Coopaflora, ASSOAB, Plantus, ManejeBem, Elysios e Apoena.
Evidências acadêmicas e empíricas mostram que aumentar a inclusão das mulheres é essencial para que a sociobioeconomia se estabeleça como uma forte estratégia de desenvolvimento nacional
Neste blog, conversamos com empreendedores da bioeconomia para entender melhor os desafios que enfrentam ao buscar financiamento de diferentes fontes. Leia agora para descobrir como os critérios complexos de aplicação e as exigências de relatórios impactam seus negócios e explore recomendações práticas sobre como a comunidade financeira pode promover um acesso mais justo e inclusivo ao financiamento.
Ao celebrar meu primeiro ano como CEO da NESsT, pude refletir sobre o que significa liderar uma organização orientada por propósitos, definida por sua visão e impacto. A NESsT acredita nesses empreendimentos, confia em suas visões e os capacita a crescer e gerar mudanças significativas.
No entanto, o estudo recente da NESsT e sua extensa pesquisa identificam que o termo bioeconomia é frequentemente interpretado de forma ampla por financiadores e formuladores de políticas globais, às vezes se distanciando dessa visão de gestão ambiental.
Polski
W powszechnym wyobrażeniu przedsiębiorczość społeczna kojarzy się głównie z urodzonymi społecznikami, którzy zakładają spółdzielnie przypominające bardziej fundacje niż typowe firmy. Rzeczywistość bywa jednak różna – nawet pozornie tradycyjne przedsiębiorstwo budowlane może mieć znaczący pozytywny wpływ na otoczenie. Znakomitym przykładem takiego zjawiska jest gdański Ekoinbud, którego ludzie pokazują prawdziwą zmianę społeczną realizującą się w codziennej działalności biznesowej tego przedsiębiorstwa.
Idea tworzenia sklepów socjalnych, gdzie ceny celowo utrzymywane są poniżej wartości rynkowych, tak by ułatwić dostęp do podstawowych artykułów osobom najuboższym, dotarła do Polski w drugiej dekadzie XXI w. Jednak dotąd powstało ich zaledwie kilka, głównie w dużych miastach. Na tym tle ciekawie wygląda sukces sklepu socjalnego w 30-tysięcznej Bielawie uruchomionego w 2021 r. przy wsparciu NESsT. Oto jak Wielobranżowa Spółdzielnia Socjalna ARTE dzięki swojej wielobranżowości, a także przedsiębiorczości, poradziła sobie z tym niełatwym zadaniem.
Założyciele Spółdzielni Spółdzielni Socjalnej Dalba - Aga i Janusz wierzą, że praca jest wartością i że każdy może pracować, jeśli znajdzie dla siebie odpowiednie miejsce. W Pubach Spółdzielczych tworzone są miejsca pracy dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami i osób chorujących psychicznie. A przy tym serwowane é po prostu dobre piwo! Stąd hasło, które promuje piwo Spółdzielczego - "Piwo, które warzy więcej". Pomimo ogromnych strat wynikających z kryzysu pandemii, Dalba utrzymała poziom zatrudnienia w browarze, ale musiała zmniejszyć godziny pracy niektórych pracowników. Zamknięcie całej branży gastronomicznej mocno odbiło się przede wszystkim na sieci pubów franczyzowych, które musiały zostać zamknięte.