Brasil

The Methods Behind NESsT’s Study to Bring Local Perspectives to Bioeconomy Financing Discussions

The Methods Behind NESsT’s Study to Bring Local Perspectives to Bioeconomy Financing Discussions

This blog delves into the methodology behind NESsT’s publication to improve the targeting, accessibility, efficacy, and efficiency of investments in the Amazon bioeconomy; it homes in on NESsT’s firm intention to bring local voices to global discussions around Amazon bioeconomy funding and explores how NESsT anchored the publication in authentic narratives and diverse Amazonian contexts while tailoring the message for the international financing community.

NESsT Lirio Fund Expands into Brazil to Further its Efforts to Enhance Livelihoods and Sustainable Development in Latin America

NESsT Lirio Fund Expands into Brazil to Further its Efforts to Enhance Livelihoods and Sustainable Development in Latin America

As part of its ongoing commitment to address the pressing challenges faced by entrepreneurs in Latin America, particularly in the Andes-Amazon region, the NESsT Lirio Fund is expanding its reach into Brazil. The fund is investing in small and medium-sized enterprises that create dignified income opportunities and improve local livelihoods while contributing to environmental conservation.

Como a NESsT está refinando sua medição e gerenciamento de impacto para capturar o impacto regenerativo e de gênero além dos números na Amazônia

How NESsT is refining its impact measurement and management to capture gender and regenerative impact beyond numbers in the Amazon

NESsT tem um portfólio de 50 empresas sediadas na Amazônia. Nos últimos cinco anos, os gerentes de portfólio da NESsT trabalharam em estreita colaboração com essas empresas para monitorar, medir e aumentar seu impacto. Recentemente, a NESsT procurou desenvolver métodos mais detalhados para entender a cultura e o contexto dos dados que coleta, especificamente para empresas na Amazônia.

Apoio ao empoderamento das mulheres Xikrin do Bacajá: Ampliação de suas vozes por meio de uma nova linha de produtos artesanais

Supporting the empowerment of Xikrin do Bacajá women: Amplifying their voices through a new line of artisan products

A Associação Bebô Xirin do Bacajá (ABEX) é uma associação liderada por indígenas que participou do projeto Direitos e Recursos Indígenas da Amazônia (AIRR), lançado em 2021 para apoiar as populações indígenas a se tornarem atores mais visíveis e ativos na economia amazônica, de forma a conservar a biodiversidade da floresta tropical e construir resiliência ambiental.

NESsT Dá as boas-vindas à empresa de afroturismo Diaspora.Black em seu portfólio de igualdade racial no Brasil

NESsT Welcomes Afrotourism Enterprise Diaspora.Black into its Racial Equity Portfolio in Brazil

A Diaspora.Black, uma empresa social do setor de turismo e eventos, junta-se à Iniciativa de Equidade Racial do site NESsT . Com o investimento da NESsT, a Diaspora.Black oferecerá treinamento e financiamento a afro-empreendedores locais, promovendo uma comunidade dedicada à expansão de rotas turísticas que tragam mais visibilidade à história e à cultura dos afro-brasileiros. 

Os Vencedores do Prêmio CVC Jovem Inovador 2021

The 2021 CVC Young Innovator Award Winners

No dia 22 de novembro, foi realizada no Brasil a cerimônia do Prêmio CVC Young Innovator (YIA). O prêmio reconhece soluções empresariais inovadoras que podem trazer mudanças positivas para as comunidades. O concurso foi organizado por NESsT com o apoio das empresas de seu portfólio Movimento Black Money (MBM) eMaré de Saboresque convidaram os empresários de suas respectivas redes como participantes.

Escala Pedala: Como uma empresa sustentável de entrega de última milha dominou o comércio eletrônico brasileiro

Scaling Pedala: How a sustainable last mile delivery enterprise mastered Brazilian e-commerce

Pedala foi adquirida pela Ame Digital, uma empresa fintech controlada pela B2W Digital, uma das maiores empresas de comércio eletrônico da América Latina, e pela Lojas Americanas três anos depois de entrar para o portfólio NESsT . Como esta empresa local do Rio de Janeiro se tornou um modelo atraente e pronto para a escala em tão curto espaço de tempo?