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Em 2023, NESsT e o Banco Interamericano de Desarrollo(BID) firmaram uma aliança para impulsionar o trabalho de aceleração de NESsT dirigido a empresas indígenas da região amazônica. Um dos principais enfoques do programa piloto é intercambiar e fortalecer o conhecimento e a experiência direta de organizações indígenas em torno do empreendedorismo, bem como de metodologias para incubar e acelerar empreendimentos indígenas na Amazônia.
A partir de 2023, o site NESsT impulsiona o programa piloto "Incubadora de Empresas Indígenas em Bioeconomia para a Região Amazônica", que, de mãos dadas com a COICA e organizações indígenas nacionais do Peru, Equador e Colômbia, buscam pilotar e sentar as bases para um modelo de governança para a implementação de incubadoras de empreendimentos indígenas gerenciadas por essas mesmas organizações a partir de seus próprios territórios.
A Associação Bebo Xikrin do Bacajá (ABEX) participou do projeto Amazônia Indígena: Derechos y Recursos (AIRR) lançado em 2021 para melhorar a participação dos povos indígenas do Amazonas na economia da Amazônia, conduzindo à conservação da biodiversidade do bosque e à sua resiliência ambiental.
NESsT e o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) anunciam um novo programa piloto para apoiar 15 empresas da região amazônica com capital financeiro e recursos de mentoria empresarial. O programa será lançado como um piloto de 18 meses com a intenção de avaliar um novo modelo de governança que formará uma aliança com as organizações indígenas regionais e nacionais.
Vivemos em uma sociedade em que as diferenças de gênero em nível trabalhista, salarial e de investimento continuam sendo altas. Na América Latina, as mulheres recebem entre 10,6% e 22% menos renda do que os homens em cargos semelhantes (Aequales, 2020). Além disso, apenas 5% do financiamento na América Latina e no Caribe é destinado a empresas lideradas por mulheres. A pandemia aprofundou essas desigualdades e, por esse motivo, é imperativo que as organizações de impacto implementem o enfoque de gênero como estratégia transversal nas atividades da organização, pois investir em mulheres não só tem um retorno econômico maior, como também é um catalisador do impacto social e ambiental em nível global.
In celebration of Women’s History Month, we are spotlighting the stories of three women entrepreneurs at the helm of enterprises in the NESsT portfolio in Central & Eastern Europe and South America.
NESsT, a global impact organization dedicated to supporting high-potential social entrepreneurs that create meaningful employment and income opportunities in their communities, is proud to announce the appointment of Dana Gilland to the NESsT Board of Directors.
We spoke to our portfolio managers and entrepreneurs in the region to uncover the lessons learned and insights gained from three years of close-up acceleration and collaboration in the region catalyzing wide-ranging, innovative business models and supporting the financial independence and stability of people from diverse backgrounds.
This International Women’s Day, NESsT is celebrating our portfolio of enterprises that are making a real impact in advancing gender equity in South America and Central & Eastern Europe, as well as NESsT’s commitment to Gender Lens Investing and gender equity within our organization.
À medida que surgem questões sobre o valor da diversidade, da equidade e da inclusão em todo o mundo, mantemos nosso compromisso com o avanço da justiça social, injetando financiamento e oportunidades de negócios em empresas sociais que impactam comunidades excluídas na América do Sul e na Europa Central e Oriental.
W powszechnym wyobrażeniu przedsiębiorczość społeczna kojarzy się głównie z urodzonymi społecznikami, którzy zakładają spółdzielnie przypominające bardziej fundacje niż typowe firmy. Rzeczywistość bywa jednak różna – nawet pozornie tradycyjne przedsiębiorstwo budowlane może mieć znaczący pozytywny wpływ na otoczenie. Znakomitym przykładem takiego zjawiska jest gdański Ekoinbud, którego ludzie pokazują prawdziwą zmianę społeczną realizującą się w codziennej działalności biznesowej tego przedsiębiorstwa.
Idea tworzenia sklepów socjalnych, gdzie ceny celowo utrzymywane są poniżej wartości rynkowych, tak by ułatwić dostęp do podstawowych artykułów osobom najuboższym, dotarła do Polski w drugiej dekadzie XXI w. Jednak dotąd powstało ich zaledwie kilka, głównie w dużych miastach. Na tym tle ciekawie wygląda sukces sklepu socjalnego w 30-tysięcznej Bielawie uruchomionego w 2021 r. przy wsparciu NESsT. Oto jak Wielobranżowa Spółdzielnia Socjalna ARTE dzięki swojej wielobranżowości, a także przedsiębiorczości, poradziła sobie z tym niełatwym zadaniem.
Założyciele Spółdzielni Spółdzielni Socjalnej Dalba - Aga i Janusz wierzą, że praca jest wartością i że każdy może pracować, jeśli znajdzie dla siebie odpowiednie miejsce. W Pubach Spółdzielczych tworzone są miejsca pracy dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami i osób chorujących psychicznie. A przy tym serwowane é po prostu dobre piwo! Stąd hasło, które promuje piwo Spółdzielczego - "Piwo, które warzy więcej". Pomimo ogromnych strat wynikających z kryzysu pandemii, Dalba utrzymała poziom zatrudnienia w browarze, ale musiała zmniejszyć godziny pracy niektórych pracowników. Zamknięcie całej branży gastronomicznej mocno odbiło się przede wszystkim na sieci pubów franczyzowych, które musiały zostać zamknięte.
Evidências acadêmicas e empíricas mostram que aumentar a inclusão das mulheres é essencial para que a sociobioeconomia se estabeleça como uma forte estratégia de desenvolvimento nacional
Neste blog, conversamos com empreendedores da bioeconomia para entender melhor os desafios que enfrentam ao buscar financiamento de diferentes fontes. Leia agora para descobrir como os critérios complexos de aplicação e as exigências de relatórios impactam seus negócios e explore recomendações práticas sobre como a comunidade financeira pode promover um acesso mais justo e inclusivo ao financiamento.
Ao celebrar meu primeiro ano como CEO da NESsT, pude refletir sobre o que significa liderar uma organização orientada por propósitos, definida por sua visão e impacto. A NESsT acredita nesses empreendimentos, confia em suas visões e os capacita a crescer e gerar mudanças significativas.
No entanto, o estudo recente da NESsT e sua extensa pesquisa identificam que o termo bioeconomia é frequentemente interpretado de forma ampla por financiadores e formuladores de políticas globais, às vezes se distanciando dessa visão de gestão ambiental.
Na COP16, realizada na Colômbia em outubro de 2024, a NESsT reforçou seu compromisso contínuo de ampliar o acesso ao financiamento para iniciativas de bioeconomia lideradas por povos locais na Amazônia. Este trabalho, incluindo o plano de investir US$ 6 milhões em financiamento de capital para o arranque dessas empresas até 2025, foi recentemente destaque no Carbon Pulse.
Como parte de seu compromisso contínuo de enfrentar os desafios urgentes enfrentados pelos empreendedores na América Latina, particularmente na região Andes-Amazônica, o Fundo NESsT Lirio está expandindo seu alcance no Brasil.
A NESsT possui um portfólio de mais de 50 empresas na Amazônia. Nos últimos cinco anos, nossos gestores de portfólio trabalharam com essas empresas para medir, monitorar e ampliar seus impactos.
