Treinamentos
Descrição do projeto
Contexto
Os quatro países representados na proposta lutam com grandes desafios econômicos e sociais e não têm sido capazes de responder a eles usando métodos convencionais. O desemprego, a pobreza, a exclusão social e a deterioração dos serviços sociais e do meio ambiente persistem, especialmente desde a crise financeira de 2008. Estes desafios exigem novas soluções inovadoras e as empresas sociais estão melhor posicionadas para responder a eles, já que se originam como iniciativas comunitárias que estão intimamente familiarizadas com as realidades diárias de tais problemas. As empresas sociais têm uma compreensão completa da questão, das pessoas afetadas, das limitações e também das possíveis soluções. Elas freqüentemente preenchem a lacuna e procuram fornecer uma solução sistêmica, não apenas implementando programas, mas também aumentando a conscientização, lançando campanhas de mudança de comportamento, educando o público, engajando-se no diálogo político e apoiando quaisquer reformas legais necessárias. Na região Visegrad , cada vez mais empresas sociais se consolidam e estão prontas para crescer. Atualmente eles aprendem sobre a prontidão do investimento e o capital paciente como as próximas formas de investimento. Existe uma lacuna entre esta região e os países da Parceria Oriental, especialmente a Geórgia, onde o campo do empreendedorismo social se desenvolve desde 2009, mas ainda se encontra em uma fase incipiente. A transferência de conhecimento e a capacitação em áreas específicas permitem que as 15 empresas sociais mais desenvolvidas atualmente profissionalizem e refinem seu modelo de negócios, sejam mais orientadas para o mercado e estejam posicionadas para alcançar impacto e sustentabilidade financeira.
Solução
Dada sua experiência, os parceiros decidiram unir esforços e contribuir para reduzir esta lacuna. Eles identificaram conjuntamente áreas-chave onde as empresas sociais existentes precisam fortalecer suas habilidades, como medição de impacto, marketing e vendas, liderança e governança, análise financeira. Durante as oficinas, os participantes interagirão entre si e com os co-treinadores, compartilharão lições aprendidas de desafios e sucessos, e melhorarão suas habilidades e conhecimentos no tópico específico de treinamento, mas também na gestão geral da empresa. O objetivo é construir uma mentalidade baseada em medição e desempenho dentro das principais empresas sociais da Geórgia e fortalecer suas operações. Eles se tornarão multiplicadores locais das novas competências adquiridas, já que o parceiro georgiano os incentivará a compartilhar ainda mais seus conhecimentos e práticas com os outros atores do campo. No estado da Geórgia existem vários programas de apoio ao arranque, mas nenhuma alternativa para os que estão além desta etapa, que precisam de apoio para se consolidar ainda mais e se preparar para um crescimento significativo. O projeto proposto preenche uma lacuna do ecossistema no mercado georgiano. O CSRDG, como fornecedor da assistência técnica, também ganhará experiência e conhecimento em um tópico específico. Outros empreendimentos sociais, que não serão beneficiários diretos dentro deste projeto, ou que crescerão após algum tempo, estes serviços estarão disponíveis mesmo após o término do projeto. Além disso, fornecendo aos empresários georgianos a experiência e os contatos europeus, os apoiará com futuros contatos e contatos comerciais.
Relevância regional
Visegrad é uma das regiões mais avançadas da CEE no que diz respeito ao desenvolvimento de ecossistemas de empreendimentos sociais. Mas, ao mesmo tempo, ainda não tão desenvolvida como a Europa Ocidental. Portanto, todos sentimos que existe uma conexão e um nível de entendimento mútuo com a Geórgia, uma lacuna controlável, Visegrad empresários passando por experiências e lutas semelhantes. Acreditamos firmemente que faz muito sentido estruturar tal transferência de conhecimento, pois os empreendedores sociais georgianos se relacionariam mais facilmente com seus colegas de diferentes Visegrad países - com sua experiência pós-comunista -; entretanto, cada um deles com desafios específicos e fatores de sucesso. Esta abordagem regional garante diversidade e oferece uma ampla gama de experiências e práticas locais.
Objetivo principal do projeto
NESsTA missão da empresa é investir em empresas sociais que forneçam empregos dignos a pessoas marginalizadas, em economias de mercado emergentes. Para que uma empresa social seja capaz de proporcionar tais empregos, precisa ser financeiramente sustentável, e NESsT tem a experiência de consolidar negócios sociais através de capacitação, assistência técnica, mentoria e apoio financeiro. O projeto aborda tanto os desafios empresariais que os empresários enfrentam, como também os desafios de impacto, com base na experiência e no longo histórico do NESsTno fortalecimento da sustentabilidade financeira e do impacto das empresas sociais em todo o mundo. Este projeto ajuda as empresas sociais georgianas a se fortalecerem, a fim de aumentar seu impacto.
Os 15 empresários se tornarão multiplicadores para o resto das empresas - aproximadamente 75 na Geórgia. O parceiro georgiano estará mais bem equipado para apoiar as próximas gerações de empreendedores sociais. Pelo menos 200 profissionais utilizarão as ferramentas e revisarão os materiais de treinamento. Doadores, investidores sociais, funcionários públicos também serão impactados. Os grupos marginalizados servidos pelas empresas serão beneficiados, a longo prazo, por este projeto.
Sócio-HT
O Fundo é uma organização doadora internacional, criada em 2000 pelos governos dos países do Grupo Visegrad - República Checa, Hungria, Polônia e Eslováquia para promover a cooperação regional na região Visegrad (V4), bem como entre a região V4 e outros países, especialmente nas regiões dos Balcãs Ocidentais e da Parceria Oriental.
