Em comemoração ao nosso 20º aniversário, NESsT sediou uma exposição de fotos e uma recepção refletindo sobre 20 anos de empreendimento social no Impact Hub Budapest.
O evento deu à nossa comunidade a oportunidade de olhar para os primeiros dias do empreendedorismo social na Europa Central e Oriental e explorar um futuro onde todos têm acesso a bons empregos, renda confiável e a capacidade de criar melhores futuros para suas famílias e suas comunidades.
A #NESsT20: Enterprising Solutions, Dignified Futures photo exhibition está disponível para visualização no Impact Hub Budapest de 10 a 30 de novembro de 2017.
Não consegue pegar o #NESsT20: Soluções Empresariais, Exposição de Fotos Dignas de Futuros em pessoa? Confira abaixo uma experiência virtual.
Anos iniciais em NESsT
NESsT FOI FUNDADA POR EMPREENDEDORES SOCIAIS LEE DAVIS E NICOLE ETCHART EM 1997. O MESMO ANO, NESsT Abriu seu primeiro escritório regional em BUDAPEST, HUNGRIA.
Após a queda do Muro de Berlim, muitos doadores entraram na Europa Central e Oriental para apoiar novas organizações sem fins lucrativos que surgiram para resolver os principais problemas sociais da região. Em 1997, muitos desses doadores começaram a sair do region and para retirar seu apoio. NESsT foi fundada para fornecer a essas organizações sociais as ferramentas e o capital necessários para lançar negócios sustentáveis, ao mesmo tempo em que enfrentavam a pobreza e a exclusão na região.
Dois anos depois, NESsT sediou a ONG Venture Forum e lançou Lucits for Nonprofits, uma publicação focada na necessidade de empreendimento social na Europa Central.
Em 2000, NESsT lançou seu primeiro concurso de planos de negócios. NESsT lançou 50 desses concursos para acelerar as melhores idéias de empreendimentos sociais.
Expansão para a América Latina
NESsT EXPANDIU-SE PARA A AMÉRICA LATINA EM 1999 E ABRIU UM NOVO ESCRITÓRIO EM SANTIAGO, CHILE.
Como a Europa Central e Oriental estava passando por essa transição para a democracia, um processo semelhante estava ocorrendo na América Latina. Estes países estavam emergindo de anos de autoritarismo, e a sociedade civil continuava fragmentada à medida que as fundações e agências internacionais também começavam a se retirar. Estas organizações precisavam fortalecer sua sustentabilidade financeira para continuar seu importante trabalho de combate à pobreza e à exclusão.
Nos próximos anos, NESsT trabalhou para construir o ecossistema de empresas sociais na América Latina. Sediou o Social Enterprise Forum em 2002 e o Latin American Social Enterprise Symposium em 2006, e publicou vários livros sobre as melhores práticas de empresas sociais e lições aprendidas.
Entre 2007 e 2009, NESsT aumentou significativamente sua carteira na América Latina, apoiando empresas sociais na Argentina, Brasil, Chile, Equador e Peru.
Europa Central e Oriental Hoje
KÉK MADÁR ALAPÍTVÁNY | SZEKSZÁRD, HUNGRIA
Apenas 14% das pessoas com deficiência intelectual ou física na Hungria têm emprego. A falta de oportunidades de trabalho significativas resulta em isolamento, baixa renda e falta de acesso a serviços básicos.
Em 2007 Kék Madár Alapítvány abriu um restaurante chamado Ízlelő que oferece emprego para pessoas com deficiências. Atualmente, 90% de seu pessoal tem algum tipo de deficiência. O restaurante também oferece educação profissional para pessoas com deficiências, dando-lhes as habilidades necessárias para garantir empregos em outros restaurantes ou empresas de catering. O restaurante expandiu-se recentemente e está planejando replicar seu modelo em duas outras localidades nos próximos três anos.
NESsT tem apoiado a Kék Madár desde seus primeiros dias de funcionamento através de seus planos atuais de expandir o negócio. NESsT investiu capital inicial através de uma subvenção na Kék Madár para ajudá-la a lançar o Ízlelő, alojando-o em uma parte do edifício de escritórios da fundação.
Três anos depois, o restaurante foi um sucesso, e a equipe da Kék Madár procurou expandi-lo para atender mais clientes e empregar um maior número de pessoas com deficiência. NESsT forneceu à Kék Madár um empréstimo a juros baixos para comprar uma nova instalação para seu escritório, permitindo que Ízlelő expandisse, renovasse e relançasse seus serviços de restaurante e restauração no edifício original. A equipe do portfólio NESsT na Hungria também apoiou a Kék Madár no desenvolvimento de sistemas-chave para gerenciar o desempenho, as finanças e a satisfação do cliente ao longo dos anos.
Fotos gentilmente cedidas por Kék Madár Alapítvány
MESTESHUKAR BUTIQ | BUCHAREST, ROMÊNIA
Como minoria étnica, as pessoas das comunidades ciganas enfrentam altos níveis de discriminação e preconceito que limitam seu acesso ao emprego. Com o desaparecimento acelerado do artesanato tradicional cigano, eles também correm o risco de perder uma parte de sua herança cultural e de suas tradições.
Mesteshukar ButiQ (MBQ) é uma rede de empresas sociais e pequenas oficinas de artesãos romanichéis. Os designers da MBQ criam produtos contemporâneos - incluindo decoração doméstica, jóias e roupas - que se baseiam em técnicas tradicionais de produção e influências da cultura cigana. Os produtos são vendidos na loja MBQ em Bucareste.
NESsT tem se concentrado em ajudar a MBQ a refinar seu modelo de negócios e desenvolver um modelo financeiro sólido. A equipe do portfólio NESsT também apoiou a MBQ na construção e implementação de um plano de vendas e no acesso a novos canais de distribuição.
Fotógrafo: Matei Pleșa (www.mateiplesa.com) para Mesteshukar ButiQ
SIEDLISKO | KOLONOWSKIE, POLÔNIA
Os jovens com deficiência intelectual na Polônia correm alto risco de exclusão social e desemprego. Siedlisko administra um lar de idosos e pessoas com doenças crônicas em tempo integral de alta qualidade, e também fornece serviços de catering e lavanderia para empresas locais, indivíduos e instituições públicas. A empresa social treina e emprega jovens com deficiência intelectual e desempregados de longa duração como cuidadores dos residentes, bem como na gestão dos serviços de catering e lavanderia.
NESsT investiu capital inicial para ajudar Siedlisko a finalizar a construção de seu asilo e lançar seu programa de emprego, permitindo que a empresa social abra suas portas aos clientes e inicie suas operações em julho de 2015. Desde então, NESsT tem assessorado no planejamento de negócios, proteção legal para potenciais oportunidades de franquia e uma migração dos sistemas financeiros.
Fotógrafo (foto à esquerda): Teresa Truch para Siedlisko
Fotógrafo (à direita): Gabriela Cichowicz para NESsT
Um terço da população da Hungria vive em pequenas aldeias isoladas como Tard, onde há poucas oportunidades de emprego. matyodesign cria roupas contemporâneas embelezadas com os bordados tradicionais de Matyó da região. A roupa é bordada por mulheres locais que são especialistas nesta forma de arte tradicional e que têm dificuldades para encontrar emprego. O negócio garante tanto uma renda estável para as mulheres quanto preserva e compartilha o artesanato Matyó com clientes de vestuário na Hungria e no exterior.
A equipe NESsT trabalhou em estreita colaboração com matyodesign para desenvolver os principais sistemas de gestão empresarial para a gestão financeira e de desempenho. NESsT também forneceu orientação e assistência no desenvolvimento de uma estratégia de vendas expandida, incluindo matyodesign's recente lançamento da plataforma de comércio eletrônico e a expansão de suas vendas para o Reino Unido.
América Latina Hoje
Nas terras altas andinas, há poucas oportunidades de emprego e renda confiável para os agricultores de subsistência que vivem nessas pequenas e remotas aldeias. Inka Moss é a única empresa peruana que coleta e processa, de forma sustentável, o musgo esfagno - um produto natural que é muito procurado pelos orquidófilos internacionais. A empresa treina esses pequenos agricultores para coletar o musgo e se tornar fornecedores em sua cadeia de valor. A empresa lhes proporciona salários justos, treinamento, tecnologia, materiais e ferramentas, bem como o desenvolvimento da infra-estrutura em suas comunidades.
NESsT tem fornecido investimento para ajudar Inka Moss a adquirir equipamentos para expandir as linhas de produção e melhorar os processos de coleta para seus fornecedores. A equipe do portfólio NESsT tem aconselhado a empresa sobre sua estratégia de crescimento e a ajudado a alavancar o financiamento de co-investidores para apoiar esta expansão.
Fotógrafo: Ana Elisa Sotelo (www.anaelisasotelo.com) para NESsT
Todos os anos, a indústria têxtil no Brasil produz 175.000 toneladas de resíduos têxteis. Retalhar é uma empresa social especializada na reciclagem de tecidos usados para fazer presentes e cobertores corporativos. A empresa oferece às corporações uma maneira fácil de se desfazer de seus uniformes usados e outros têxteis, ajudando-as a atender às normas ambientais. Ao mesmo tempo, Retalhar treina e contrata mulheres de comunidades de baixa renda para produzir os presentes e cobertores reciclados, aumentando sua renda familiar e sua subsistência.
NESsT concentrou seus investimentos no fortalecimento da equipe Retalhar , incluindo a contratação para posições-chave, bem como na melhoria do centro de processamento para garantir que a empresa esteja preparada para alcançar maiores vendas e impacto.
Fotógrafo: Renato Stockler para Divulgação Folha de São Paulo
Muitos pequenos produtores de lã de alpaca no Peru são incapazes de gerar renda suficiente para sustentar suas famílias. Suritex Suritex também treina mulheres da comunidade local em todas as áreas da produção têxtil e lhes paga um salário justo para trabalhar em sua fábrica de processamento.
NESsT ajudou Suritex a melhorar suas capacidades de produção através do projeto, validação, fabricação e instalação de coletores movidos a energia solar em sua fábrica têxtil. A equipe da NESsT também ajudou a empresa a refinar seu modelo de negócios para construir sobre essas melhorias e repassar a economia realizada para os produtores, levando a margens mais altas e melhores meios de subsistência.
Fotógrafo: Ana Elisa Sotelo (www.anaelisasotelo.com) para NESsT
