Refletindo sobre meu primeiro ano como CEO da NESsT: honrando um legado, construindo para o futuro

Ao comemorar meu aniversário de um ano como CEO da NESsT, gostaria de refletir sobre o que significa liderar uma organização voltada para um propósito definido por visão e impacto. Os fundadores da NESsT, Nicole Etchart e Lee Davis, reconheceram oportunidades onde outros viam barreiras, demonstrando que o capital, quando empregado com intenção, pode promover mudanças sistêmicas e capacitar as comunidades a prosperar. Seu legado é um modelo de como apoiar empresas com missões sólidas e totalmente formadas, ajudando-as a crescer e se tornar mais impactantes. NESsT acredita nessas empresas, confia em sua visão e as capacita para crescer e promover mudanças significativas. 

No ano passado, refleti profundamente sobre o que significa liderar uma organização como essa. A pergunta a que voltei, repetidamente, foi: Como podemos honrar a base sobre a qual NESsT foi construída e, ao mesmo tempo, garantir que evoluamos para enfrentar os desafios atuais? Esse equilíbrio - entre legado e inovação - tornou-se o fio condutor de tudo o que fazemos. 

Dueck (primeira fila, terceiro da esquerda para a direita) com a equipe NESsT e Empreendedorismo socialIKEA na Romênia, janeiro de 2024

Este ano, observamos um progresso e uma expansão incríveis em nossos programas. Desde o lançamento do Fundo Lirio no Brasil até a expansão do Fundo Violet na Polônia, NESsT deu passos significativos para ampliar seu impacto. O portfólio 2024 agora apoia 89 empresas sociais, criando 1.000 novos empregos e protegendo outros 1.000 hectares de terra na Amazônia - um salto quântico em nosso trabalho com a Iniciativa Amazônia e o Fundo Lirio. 

Também estamos abrindo novos caminhos em energia renovável e parcerias indígenas, gerando ideias de colaboração não apenas com as empresas com as quais trabalhamos, mas também dentro da nossa própria equipe. A Colômbia está avançando em estratégias de financiamento misto, o Equador e o Chile estão se concentrando em iniciativas para apoiar mulheres e idosos, e parcerias com organizações como a Climate and Land Use Alliance (CLUA) e a Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) estão gerando novas oportunidades. A expansão de nosso portfólio na Europa Central e Oriental para apoiar as comunidades que enfrentam a migração é outro exemplo de como NESsT está na vanguarda da resposta aos desafios globais com agilidade e compaixão. 

Este ano nos fez lembrar que nosso estado natural é a evolução. Novas perspectivas, novas formas de trabalho e novas ideias são o que tornam NESsT tão impactante e relevante. 

Honrando o legado por meio da evolução contínua

Dueck (centro) com Ricardo Calderón (Agrosolidaria) e Juan Pablo ManriqueNESsT Amazônia) no Latimpacto 2024 em Oaxaca, México

NESsT foi criada com a visão de que as empresas poderiam prosperar e, ao mesmo tempo, priorizar os resultados sociais e ambientais. Essa abordagem visionária continua a nos guiar até hoje, pois optamos ativamente por evoluir e crescer. Nossa evolução é impulsionada pela crença na cocriação de soluções junto com as pessoas e as comunidades que atendemos, garantindo que nosso trabalho permaneça impactante e responsivo às suas necessidades. Somos uma organização global com mais de 50 funcionários e um portfólio que abrange regiões e setores. 

No entanto, a essência da NESsT permanece inalterada: somos construtores. Criadores de ecossistemas, oportunidades e relacionamentos que permitem que as empresas ofereçam retornos financeiros e impacto transformador. É esse foco duplo - honrar a origem e construir para o futuro - que dá força à NESsT . 

Lições de liderança e crescimento 

Ao refletir sobre este primeiro ano, vejo uma linha comum de aprender a dar espaço para o crescimento - para a organização, para nossos parceiros e para mim mesmo como líder. Esse crescimento ressaltou algumas lições importantes: 

  1. Parceria como a pedra angular do impacto: O trabalho daNESsTsempre foi uma questão de parceria. Seja colaborando com empresas sociais, investidores ou comunidades locais, não investimos apenas capital - investimos em relacionamentos. O verdadeiro impacto acontece quando a confiança e a visão compartilhada orientam todas as decisões. 

  2. O poder da evolução intencional: Embora estejamos firmes em nossa base, estamos em constante evolução para atender a novas realidades. Este ano foi dedicado a fazer perguntas difíceis: O que o mundo precisa da NESsT hoje? e Como continuaremos a inovar sem perder de vista nossa missão? As respostas nos guiam à medida que refinamos nossas estratégias e nos adaptamos a um cenário em constante mudança. 

  3. Construir, não apostar: O modelo tradicional de investimento é muitas vezes enquadrado como um jogo de azar - uma série de apostas de alto risco em busca de uma grande vitória. O modelo da NESsTé diferente. Não estamos apenas apostando em empresas; estamos ajudando a fortalecê-las. Ao fornecer capital paciente, orientação estratégica e suporte operacional, ajudamos as empresas sociais a crescer de forma sustentável, criando efeitos em cascata que duram gerações. 

  4. Equilíbrio entre ambição e humanidade: O trabalho na NESsT vem acompanhado de um senso de urgência compartilhado - acreditamos em enfrentar os maiores desafios do mundo. No entanto, a obtenção de impacto também exige etapas estratégicas e ponderadas e um compromisso inabalável com as pessoas - os empreendedores, as comunidades e os membros da equipe que tornam esse trabalho possível. 

Construindo um legado de propósito

Olhando para o futuro, vejo NESsT como uma ponte entre o que já foi e o que é possível. Os desafios que enfrentamos - mudanças climáticas, desigualdade e barreiras sistêmicas - são enormes, mas não são insuperáveis. NESsT está em uma posição única para enfrentar esse momento. Ao capacitar as empresas sociais, não estamos apenas respondendo a crises - estamos criando soluções. 

 Nossas prioridades para o futuro são claras: 

  • Aumentar nosso alcance: Expandir o número de empresas que apoiamos e aumentar nossa presença em regiões carentes, onde nosso modelo tem o maior potencial de transformação. 

  • Aprofundar nosso impacto: Continuar a investir em áreas como igualdade de gênero, resiliência climática e emprego digno para abordar as causas fundamentais da desigualdade e da degradação ambiental. 

  • Avançando a conversa: Mudar a narrativa em torno do investimento de impacto e demonstrar que o lucro e o propósito não são opostos - eles são interdependentes. 

Levando a linha adiante

A jornada do ano passado reafirmou minha crença de que NESsT é mais do que apenas um investidor - somos um catalisador de mudanças. Ajudamos as empresas sociais a enxergar o que é possível e estamos ao lado delas quando transformam essa possibilidade em realidade. Esse trabalho exige visão, resiliência e um compromisso com soluções de longo prazo. 

Na NESsT, não estamos construindo para o curto prazo - estamos construindo para a próxima geração. Cada decisão que tomamos - cada investimento, parceria e programa - é orientada por nosso compromisso de criar as condições para o mundo que queremos construir. 

Ao entrar em um novo ano como CEO, as raízes da NESsTsão fortes, sua missão é clara e seu potencial é ilimitado. Estou animado para construir sobre essa base incrível e levar a organização adiante - fortalecendo nossas estratégias, aprofundando nosso impacto e garantindo que NESsT continue a evoluir e prosperar nos próximos anos.