Alexandre Messina e Vinicus da Justa reuniram-se na Pontífica Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Ambos haviam planejado carreiras corporativas e financeiras - como seus pais - mas se viram ansiosos por carreiras com mais significado e locais de trabalho com mais colaboração.
Em uma festa, Alexandre compartilhou uma idéia de negócios com Vini sobre cervejas.
Left to Right: Vinicius da Justa and Alexandre Messina | Bruno Fujii for NESsT
Eles lançaram Pedala três meses depois.
Pedala é uma empresa social que treina e emprega mensageiros de bicicleta no Rio de Janeiro. As pessoas que eles contratam são frequentemente negligenciadas pelos empregadores, seja por causa de sua limitada educação ou experiência profissional ou por outras formas de discriminação. Esta empresa social oferece entregas de comércio eletrônico, evitando ao mesmo tempo contribuir para a poluição de sua cidade.
Pedala bike messengers deliver packages across Rio de Janeiro | Bruno Fujii for NESsT
“When we started Pedala, we thought that everything would be perfect and that this would be easy. ”
Vinicius da Justa | Bruno Fujii for NESsT
Alexandre e Vini rapidamente perceberam que não tinham todas as habilidades necessárias para administrar uma empresa. Eles não tinham experiência no mundo real como empreendedores quando começaram Pedala e logo se viram sobrecarregados pelos desafios de administrar uma empresa social.
Alexandre at the Pedala office. | Bruno Fujii for NESsT
“No one teaches you to open your own company at a university. They teach you how to work for someone else. I didn’t know anything about starting my own company and paying taxes, for example. Each day I’m learning something new.”
Uma boa idéia e paixão não são suficientes para fazer um empreendimento social bem-sucedido.
Eles perceberam que precisavam de novos membros de equipe, conselheiros e mentores para fazer crescer seus negócios e torná-los um sucesso a longo prazo.
Trabalhando com NESsT, Alexandre e Vini se concentraram em como desenvolver uma estratégia de crescimento, expandir para novos locais e medir o impacto. Além de trabalhar com Renata Truzzi, NESsT diretora de portfólio no Brasil, eles ganharam acesso a consultores que podem apoiá-los no desenvolvimento de sua estratégia de negócios, marketing e RH para fazer de seus negócios um sucesso a longo prazo.
Left to Right: Vinicius and Alexandre in a meeting with Renata Truzzi, NESsT portfolio director in Brazil. | Bruno Fujii for NESsT
Os empresários precisam de serviços de consultoria empresarial e acesso a mentores para construir habilidades especializadas que normalmente só vêm da experiência e não através de diplomas de ensino superior de anos passados.
Alexandre Messina. | Bruno Fujii for NESsT
“Over time, we’ve embraced the lean startup way of thinking. Let’s try something at a small scale, test it, and if it’s good then we grow it to a bigger scale.”
Em 2017, a empresa realizou uma análise de mercado que revelou que a entrega de produtos de comércio eletrônico é mais lucrativa do que a de documentos e alimentos (Pedala's dois principais serviços na época). Como resultado, Pedala concentrou-se na construção de um forte banco de dados de clientes de comércio eletrônico e na avaliação se esta estratégia seria suficiente para impulsionar a empresa para o próximo nível. Até o momento, e Pedala está fazendo a transição de seus serviços para se tornar a empresa de entrega de comércio eletrônico no Brasil.
Para Pedala , a fim de contratar mais motoboys e aumentar seu impacto, os empresários também perceberam que precisavam expandir para novos locais para alcançar um maior volume de clientes, mantendo ao mesmo tempo os preços competitivos.
NESsTO investimento da empresa em dois novos escritórios, uma sede maior em Botafogo e uma nova localização na Barra de Tijuca, juntamente com a orientação empresarial sob medida, ajudou a consolidar os métodos, operações e sistemas da empresa, bem como a provar seu modelo de expansão.
Bruno Fujii for NESsT
A abertura do novo escritório na Barra de Tijuca é a primeira experiência de expansão da empresa e servirá como modelo para planejar sua expansão para outros bairros e cidades.
Organizações de apoio como NESsT dão aos empreendedores sociais acesso ao apoio necessário para o crescimento de seus negócios e ajudam ainda mais pessoas a obter emprego e habilidades profissionais que lhes dão esperança de um futuro melhor.